Viele Unternehmen wissen, dass sie digital nach vorne müssen – aber nicht, wo sie anfangen sollen und welche Investitionen sich wirklich lohnen. Hier setzt unsere Beratung an.
Wir unterstützen kleine und mittlere Unternehmen (KMU) dabei, ihre digitale Strategie zu schärfen, Prozesse zu modernisieren und die eigene Position im Markt klar zu definieren. Gemeinsam analysieren wir Ihren Status quo, identifizieren Potenziale und entwickeln einen klaren Fahrplan – von der digitalen Produktstrategie über moderne Web- & Plattformkonzepte bis hin zu Marketing- und Vertriebsansätzen.
Unsere Beratungsleistungen sind bewusst strategisch und konzeptionell ausgerichtet und orientieren sich an den Vorgaben der BAFA-Richtlinie „Förderung von Unternehmensberatungen für KMU“. Dazu gehören unter anderem Themen wie Digitalisierung von Geschäftsprozessen, Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, Online-Marketing-Strategien oder die Optimierung Ihrer digitalen Kundenreise.
Auf Wunsch begleiten wir Sie durch den gesamten Förderprozess: von der ersten Einschätzung der Förderfähigkeit über die Strukturierung der Beratungsinhalte bis hin zur Dokumentation der Ergebnisse in einem Beratungsbericht, der für den Verwendungsnachweis erforderlich ist. Ob und in welcher Höhe eine Förderung möglich ist (z. B. bis zu 50–80 % Zuschuss der Beratungskosten, je nach Region), hängt von Ihrer individuellen Situation und den aktuellen BAFA-Vorgaben ab.
Ablauf unserer Beratungsprojekte:
- Erstgespräch & Förderfähigkeits-Check
- Analyse der Ausgangssituation (Prozesse, Systeme, Marktauftritt)
- Definition von Zielen & Prioritäten
- Ausarbeitung einer digitalen Strategie / Roadmap
- Konkrete Handlungsempfehlungen und Maßnahmenplan
- Dokumentation in einem strukturierten Beratungsbericht
Unser Produktentwicklungsprozess ermöglicht es uns, die richtigen Lösungen für Sie zu entwerfen und zu entwickeln. Design, Entwicklung und Markteinführung einer Idee erfordern detaillierte Forschung.
Wir haben ein engagiertes Team von erfahrenen Entwicklern und Designern, das sich auf jeden Bereich der Produktentwicklung spezialisiert hat.
Unser Team kann Ihnen dabei helfen, die Probleme Ihrer Kunden zu ergründen und zu verstehen, wie sie denken und sich verhalten. So können wir Ihr Projekt effizient und kostengünstig von einer Idee zu einer Live-Anwendung bringen.
Wir konzentrieren uns darauf, das Problem zu verstehen und ein Produkt zu entwickeln, das Ihren geschäftlichen Anforderungen entspricht.
Produktentwicklungsprozess:
- Sammeln von grundlegenden Informationen
- Forschung und Schätzung
- Planung
- Entwurf
- Kodierung
- Testen
- Produkteinführung
- Wartung
Das engagierte Team ist ausschließlich mit der Verwaltung des Softwareentwicklungsprozesses für eine externe Organisation betraut. Mit einem engagierten Entwicklungsteam haben Sie Zugang zu talentierten Mitarbeitern, die über genau das erforderliche Fachwissen verfügen, um Herausforderungen zu meistern und Ihre Projektanforderungen zu erfüllen.
Dieses Modell bietet eine Reihe von Fähigkeiten, die Ihrem internen Team möglicherweise fehlen, oder sie arbeiten zusammen, um Ihre Geschäftsziele zu erreichen. Wir arbeiten mit den Mitarbeitern Ihres Unternehmens zusammen, um Ihre Anforderungen in höchster Qualität zu erstellen und zu erfüllen. Der Aufbau eines engagierten Entwicklungsteams erfordert die richtige Kombination von Rollen, Talenten und Fähigkeiten sowie die richtige Arbeitsumgebung.
Unser Team ist sich der Bedeutung und der Rolle bewusst, die engagierte Teams spielen können, indem sie das Team Ihres Unternehmens erweitern und es Ihnen ermöglichen, sich auf Ihr Kerngeschäft zu konzentrieren.
Dediziertes Team-Auswahlverfahren:
- Erfassen der Anforderungen
- Zusammenstellung des Teams
- Auswahl der qualifizierten Mitglieder
- Teamaufbau und Integration
- Produktionsergebnisse